MCS的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等幾大業(yè)態(tài)模式，其中核心業(yè)務(wù)包括架構(gòu)核心理念的設(shè)定、市場(chǎng)調(diào)查、服務(wù)定位及市場(chǎng)劃分、服務(wù)理念及內(nèi)容的設(shè)計(jì)、服務(wù)體制與組織體系的設(shè)定、3-5年的收益計(jì)劃及現(xiàn)金流量表的制作、設(shè)備及器具清單的制作、平面布局和內(nèi)裝方案等個(gè)性化定制服務(wù)。
已為國(guó)內(nèi)的國(guó)營(yíng)企業(yè)、大型企業(yè)等提供了養(yǎng)老專業(yè)咨詢服務(wù)。

大類	主科目	內(nèi)容
前期咨詢服務(wù) （規(guī)劃設(shè)計(jì)階段）	養(yǎng)老項(xiàng)目定位	項(xiàng)目分析（PEST，SWOT，規(guī)模，構(gòu)成等）
		企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
		潛在客戶養(yǎng)老需求的調(diào)查與分析
		市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)查與分析
		市場(chǎng)層次分析與項(xiàng)目定位（STP）
		客戶群分析與選定
		養(yǎng)老服務(wù)的定位
		項(xiàng)目總體定位
	養(yǎng)老項(xiàng)目理念設(shè)計(jì)	項(xiàng)目核心理念（Vision，Values）
	服務(wù)模式設(shè)計(jì)	項(xiàng)目服務(wù)模式：分區(qū)管理，組團(tuán)服務(wù)、服務(wù)方法
		服務(wù)體系：以五級(jí)分類為基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容
		日式養(yǎng)老服務(wù)與技術(shù)的采用
		醫(yī)療與養(yǎng)老資源的結(jié)合
		養(yǎng)老服務(wù)的不同體系的結(jié)合（老年公寓，輕度失能老人照護(hù)機(jī)構(gòu)及失能老人 照護(hù)機(jī)構(gòu)）
	建筑設(shè)計(jì)	建筑設(shè)計(jì)的基本原則以及設(shè)計(jì)風(fēng)格
		項(xiàng)目全體平面分布以及各功能區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議
	室內(nèi)布局、內(nèi)部裝潢	室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本原則和風(fēng)格
		樓層照護(hù)區(qū)構(gòu)成（自立，要介護(hù)，認(rèn)知癥，日間照料）
		共有空間的設(shè)計(jì)和規(guī)劃
		適老化設(shè)計(jì)和基準(zhǔn)
		內(nèi)部裝潢設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和建議
	設(shè)備引入	護(hù)理設(shè)備的引入思路及依據(jù)
		設(shè)備引入的建議（身體介護(hù)，康復(fù)服務(wù)）
		設(shè)備清單的制作
	項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織圖	養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的人員及職能安排
	收益分析	養(yǎng)老項(xiàng)目投資額的測(cè)算
		養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本的核算
		養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益的測(cè)算
		養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收支模型的制作
		養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流量表的制作
		養(yǎng)老項(xiàng)目收益優(yōu)化建議
		市場(chǎng)營(yíng)銷策略的建議
	風(fēng)險(xiǎn)分析及控制	養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
		養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施
后期咨詢服務(wù) （建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段）	設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)	養(yǎng)老項(xiàng)目設(shè)計(jì)的跟進(jìn)
		養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開業(yè)準(zhǔn)備
		養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員招聘
		養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)
		護(hù)理人員培訓(xùn)和教育
		市場(chǎng)營(yíng)銷的路徑及方法
		養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理念手冊(cè)
		護(hù)理人員手冊(cè)
		養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營(yíng)的表格（排班表，介護(hù)服務(wù)記錄，事故報(bào)告書等）
		介護(hù)服務(wù)手冊(cè)（入浴，飲食，如廁等）
		入住者身體狀況評(píng)估
		人事績(jī)效考核的方法及資料的制作
		養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的合作
		養(yǎng)老項(xiàng)目福祉用具的輸出